PKF
English
Русский
Член PKF International Ltd
Версия для печати

Публикации по управленческому консультированию

Совершенствование управления компанией: эволюционные изменения

В статье обсуждается вопрос о том, почему совершенствование управления компаниями не происходит на достаточно высоком уровне. Прежде всего, автор рассматривает проблему с точки зрения «старых» и «новых» предприятий, для которых проблема несовершенного управления компанией имеет свои специфические корни.


Автор выделяет основные причины, удерживающие руководство фирм от проведения крупномасштабных преобразований:

  • отсутствие денег
  • неспособность руководителя выделить на это время
  • уверенность, что все зависит от высшего руководства
  • уверенность, что реорганизация приведет к остановке производства
  • инерционность в действиях персонала
  • наличие «ближнего круга»

Автор утверждает, что совершенствование управления компанией не есть какое-то единовременное действие, а это продолжающийся процесс, в ходе которого постепенно происходит эволюция системы управления, когда изо дня в день в компании осуществляются какие-либо изменения, вполне посильные для персонала компании. Автор считает, что частные текущие мероприятия по совершенствованию системы управления это, главным образом, мероприятия по оптимизации процессов информационного обмена. При этом необходимо понимать, что все такие мероприятия должны подчиняться единому плану совершенствования управления.


Автор статьи - консультант компании «МКД», к.э.н. Гендлер Л.А.