PKF
English
Русский
Член PKF International Ltd
Версия для печати

Финансовый и управленческий консалтинг

Управление персоналом


Планирование персонала

Включает следующие сферы:

  • определение потребности в персонале
  • планирование привлечения персонала
  • планирование задействования персонала
  • планирование высвобождения персонала
  • планирование развития персонала
  • планирование затрат на персонал

Планирование потребности в персонале осуществляется в трех основных направлениях:

  • потребность на планируемый объем производства или услуг (в условиях заданной или меняющейся технологии) с учетом имеющейся численности работающих
  • покрытие предполагаемого (планового) выбытия персонала
  • покрытие внепланового выбытия персонала

За подробной информацией обращайтесь к:


Гендлеру Леониду Александровичу

Телефон: 7 (812) 380-0640

Заказать наши услуги Вы можете отправив E-mail.