Управление персоналом
Планирование персонала
Включает следующие сферы:
- определение потребности в персонале
- планирование привлечения персонала
- планирование задействования персонала
- планирование высвобождения персонала
- планирование развития персонала
- планирование затрат на персонал
Планирование потребности в персонале осуществляется в трех основных направлениях:
- потребность на планируемый объем производства или услуг (в условиях заданной или меняющейся технологии) с учетом имеющейся численности работающих
- покрытие предполагаемого (планового) выбытия персонала
- покрытие внепланового выбытия персонала
За подробной информацией обращайтесь к:
Гендлеру Леониду Александровичу
Телефон: 7 (812) 380-0640
Заказать наши услуги Вы можете отправив
E-mail.