Управление персоналом
Постановка системы мотивации на предприятии. Повышение эффективности работы на основе разработки ключевых показателей (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSC)
- выделение показателей деятельности (результатов труда) для каждой должностной позиции и подразделения в целом
- разработка системы заработной платы и премиальных (бонусов, опционов…) привязанной к индивидуальным и коллективным результатам труда, позволяющей контролировать со стороны организации результаты деятельности каждого сотрудника и справедливо поощрять и стимулировать производительный труд сотрудников
- разработка системы коллективных и индивидуальных социальных льгот, дающей дополнительную привлекательность компании на рынке труда и повышающей удовлетворенность персонала компании при невысоких затратах
За подробной информацией обращайтесь к:
Гендлеру Леониду Александровичу
Телефон: 7 (812) 380-0640
Заказать наши услуги Вы можете отправив
E-mail.
