Услуги:
Отрасли:
В условиях быстроменяющегося рынка специалисты группы компаний «МКД» могут предложить своим клиентам услуги, связанные с эффективным снижением издержек, оптимизацией организационной структуры, удешевлением расходов, связанных с кредитованием, правильным определением стоимости бизнеса в случаях его купли-продажи, разработкой стратегии развития.
Проблемы предприятий возникшие в связи с кризисом:
- снижение объема заказов, оборотов, выручки
- нехватка финансовых ресурсов
- излишки запасов продукции и материалов
- неэффективное использование трудовых ресурсов
Причина неспособности компаний эффективно справиться с проблемами - неэффективная система управления (99%)
Способы решения проблем:
- постановка системы управления финансами на предприятии - позволит оптимзировать использование дефицитного финансового ресурса, сделать управление финансами прозрачным, гибким, оперативным
- разработка системы мониторинга экономической обоснованности производственных расходов, оптимизация технологического производственного процесса
- оценка эффективности и оптимизация организационных структур компаний, диагностика и оценка эффективности кадровой политики и использования трудовых ресурсов
- постановка системы маркетингового управления, управления материальными производственными потоками, постановка и модернизация системы производственного планирования - позволит определить основные каналы и найти новые возможности для сбыта, эффективно управлять запасами, высвобождая оборотные средства
В рамках оказания услуг проводится:
- комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности клиента
- постановка системы управления финансами на предприятии, включая подготовку системы документооборота и оптимизацию бизнес-процессов
- создание системы бюджетирования предприятия, ориентированной на результат
- совершенствование механизма управления себестоимостью и оценка способов ее оптимизации (с элементами технологического аудита и анализа себестоимости)
- налоговое планирование и консультирование
- оптимизация организационных структур, численности персонала
- постановка и модернизация системы производственного планирования
Преимущества, которые получает Клиент в случае оказания данных услуг:
- экономия затрат с введением новой системы перераспределения финансовых ресурсов
- более обоснованное принятие управленческих решений
- развитие системы текущего планирования
- развитие системы мотивации и стимулирования руководителей
- объединение планов всех подразделений организации
- разработка оптимальной модели производственного нормирования и планирования себестоимости, предварительного контроля расходов, анализа отклонений от установленных норм
- совершенствование механизма управления отклонениями фактической себестоимости от нормативной
- разработка стратегии управления затратами
- планирование затрат на персонал
Специалистами группы «МКД» проводятся тренинги и семинары по вопросам, связанным с управлением организацией в условиях кризиса.
